Construire l'infrastructure mondiale du transit communautaire.
e-transit connecte les personnes qui souhaitent envoyer des colis à l'international avec des voyageurs disposant de capacité disponible dans leurs bagages.
France ↔ Cameroun est notre point de départ.
Le monde est notre marché.
Point d'entrée permanent de l'écosystème investisseur — contacter e-transit.
- Belgique
- Canada
- Royaume-Uni
- France
- France
Construit
Produit web fonctionnel + applications mobiles développées.
International
Un modèle pensé autour des corridors origine × destination.
Marketplace
Voyageurs ↔ Expéditeurs.
≈ 300 K€
Pre-seed en préparation.
Les données financières présentées sur cette page sont des projections de planification.
01The Opportunity
Un comportement existe déjà.
Il manque l'infrastructure.
Dans de nombreuses communautés internationales, les particuliers utilisent déjà leur réseau personnel, WhatsApp, Facebook ou des groupes communautaires pour trouver quelqu'un capable de transporter un colis lors d'un voyage.
- Réseau personnel
- Recommandations
Fragmenté
Les échanges sont dispersés.
Peu structuré
Le matching dépend largement du réseau personnel.
Peu standardisé
Confiance, paiement, suivi et réputation sont difficiles à structurer.
e-transit ne cherche pas à créer ce comportement. Il cherche à lui donner une infrastructure.
Découvrir la solution02The Solution
Une marketplace dédiée au transit communautaire.
- Besoin
- Trajet
- Matching
- Échange
- Transaction
- Livraison
- Réputation
Matching
Connecter l'offre et la demande.
Trust
Construire progressivement la confiance.
Transaction
Structurer l'expérience autour de la transaction et de la livraison.
03Product
Du trajet à la livraison.
Le produit est déjà construit : voyageurs et expéditeurs publient, se matchent, échangent, livrent puis s'évaluent sur la même plateforme.
- 01
Publier
Le voyageur publie son trajet.
- 02
Demander
L'expéditeur publie son besoin.
- 03
Matcher
La plateforme identifie les correspondances.
- 04
Échanger
Les utilisateurs communiquent via la plateforme.
- 05
Livrer
Le colis suit le parcours convenu.
- 06
Évaluer
La réputation est alimentée par les transactions.
Une marketplace avant tout opérationnelle.
Recherche de trajets, publication de besoins, messagerie, suivi et réputation — dans une même expérience.
04The Category
Une catégorie à l'intersection de trois mondes.
Marketplace
Une offre et une demande mis en relation.
Mobilité internationale
Des voyageurs sur des trajets longue distance.
Livraison communautaire
Des colis portés par la communauté.
e-transit ne se positionne ni comme un transporteur classique, ni comme une simple messagerie : la plateforme opère à l'intersection de la mise en relation, de la mobilité internationale et de la livraison communautaire — un espace encore peu structuré à l'échelle internationale.
05Launch Corridor
France ↔ Cameroun : le premier marché.
Chaque corridor est un marché à part entière, avec ses communautés, ses flux et ses habitudes. Nous commençons par un seul axe, maîtrisé de bout en bout, avant d'en ouvrir d'autres.
- Communauté établie
Une diaspora camerounaise importante et active en France, déjà habituée au transit communautaire.
- Flux de voyageurs
Des vols fréquents entre la France et le Cameroun : une capacité bagage disponible et récurrente.
- Demande structurée
Un besoin récurrent de colis, de documents et d'effets personnels sur un même axe.
- Boucle courte
Un corridor unique à opérer pour valider le modèle avant réplication.
Les corridors suivants seront priorisés selon la densité communautaire et la disponibilité de capacité voyageur.
- 02Belgique — Cameroun
- 03Canada — Cameroun
- 04Royaume-Uni — Cameroun
- 05France — Côte d'Ivoire
- 06France — Sénégal
06The Market
Un marché qui repose sur des flux réels.
Les corridors que nous visons sont déjà parcourus chaque année par des centaines de milliers de voyageurs. Ces flux de personnes sont la matière première du transit communautaire.
250 285
passagers France ↔ Cameroun en 2025.
555 690
passagers France ↔ Côte d'Ivoire en 2025.
608 707
passagers France ↔ Sénégal en 2025.
Source : statistiques du transport aérien français 2025. Ces données illustrent les flux de voyageurs et ne constituent pas, à elles seules, une estimation du marché adressable d'e-transit.
Le volume de voyageurs qualifie le potentiel d'un corridor — il ne constitue pas une estimation de notre chiffre d'affaires.
Notre marché adressable se construit corridor par corridor, à mesure que la plateforme convertit ce potentiel de déplacement en transactions réellement réalisées.
07Business Model
Un modèle simple : une commission.
e-transit facture une commission sur chaque transaction réalisée entre un voyageur et un expéditeur. Pas d'abonnement, pas de frais fixes : le revenu suit l'activité réelle de la marketplace.
10 %
Commission prélevée sur chaque transaction réalisée via la plateforme.
53 € / transaction
- 2 kg20 €
- 5 kg50 €
- 23 kg140 €
Montants indicatifs payés par l'expéditeur au voyageur, avant application de la commission e-transit.
Les revenus progressent avec le volume de transactions, pas avec le nombre d'inscriptions. L'objectif opérationnel est donc la liquidité du corridor : assez de trajets et de demandes pour que chaque colis trouve un voyageur.
Voir les hypothèses du modèle08Trust & Safety
La confiance n'est pas une promesse. C'est un système.
Le transit communautaire repose sur la confiance entre deux personnes qui ne se connaissent pas. Cinq mécanismes structurent cette confiance au sein de la plateforme.
KYC
Vérification
Réputation
Notes & avis
Sécurité
Objets interdits & signalements
Transaction
Gestion structurée
Modération
Intervention back-office
Ces mécanismes sont déployés progressivement, au rythme de l'ouverture des corridors. Nous ne revendiquons pas une couverture complète à ce stade.
09Where We Stand
Où nous en sommes, sans ambiguïté.
Nous distinguons systématiquement ce qui est construit, ce qui reste à construire et ce qui relève de projections financières.
Construit
Web fonctionnel, applications mobiles développées, préparation finale au lancement.
À construire
Pas de traction commerciale historique vérifiée revendiquée à ce stade.
Projections
Les chiffres financiers sont des scénarios de planification.
Notre prochaine étape est de transformer la readiness produit en liquidité marketplace, puis en premières transactions commerciales réelles et mesurables.
10Financial Snapshot
Une trajectoire projetée, pas publiée.
Les chiffres ci-dessous sont des scénarios de planification construits à partir de nos hypothèses de volume, de panier moyen et de take rate. Ils ne constituent pas des résultats historiques.
Scénarios de planification à horizon 2026 & 2030 — hypothèses détaillées disponibles dans l'Investor Book.
| Indicateur | 2026 | 2030 |
|---|---|---|
| Transactions | 108 K | 1,56 M |
| GMV | 5,72 M€ | 82,68 M€ |
| Revenus | 486,5 K€ | 7,03 M€ |
| EBITDA | 191 K€ | 3,13 M€ |
Aucune traction commerciale historique vérifiée n'est revendiquée à ce stade. Les projections seront mises à jour au fur et à mesure des transactions réelles observées sur le corridor de lancement.
11Growth Strategy
Densifier un corridor avant d'en ouvrir un.
Une marketplace ne se développe pas par addition de pays, mais par densité : assez de trajets pour chaque demande, assez de demandes pour chaque trajet.
- 1
Lancer
- 2
Densifier
- 3
Valider
- 4
Répliquer
- 5
Densifier
- 6
Étendre
Communautés
Cibler les groupes diaspora.
Ambassadeurs
Des relais locaux engagés.
Referral
La croissance par le parrainage.
Partenariats
S'associer aux acteurs du terrain.
Content
Contenu & SEO sur les corridors.
Paid acquisition
Acquisition payante pilotée.
- utilisateurs actifs
- trajets publiés
- demandes publiées
- taux de matching
- transactions
- GMV
- repeat rate
- CAC
- contribution margin
Ces indicateurs seront publiés au fur et à mesure de leur mesure réelle sur le corridor de lancement — nous ne présentons pas d'objectifs comme s'il s'agissait de résultats.
12Roadmap
Du produit construit au réseau international.
Six phases structurent notre exécution : d'abord finir le produit, puis activer le marché, mesurer la traction réelle, densifier, répliquer et étendre.
- Phase 01En cours
Product Ready
Produit construit et tests finaux.
- Phase 02
Market Launch
Activation du premier corridor.
- Phase 03
Real Traction
Premières transactions commerciales mesurables.
- Phase 04
Liquidity
Densification du corridor.
- Phase 05
Replication
Ouverture de nouveaux corridors.
- Phase 06
Global Network
Déploiement progressif du réseau international.
13Fundraising
Une levée pre-seed pour transformer la readiness produit en traction.
Le produit est construit. La prochaine étape consiste à financer le lancement du premier corridor, à générer les premières transactions réelles, puis à prouver que le modèle se réplique.
≈ 300 000 €
Fourchette de l'opération : 250 K€ — 350 K€. Levée en préparation — aucune souscription n'est ouverte à ce stade.
- Produit construit
- Lancement
- Liquidité
- Transactions réelles
- Validation
- Réplication
14Use of Funds
Où va chaque euro levé.
Les fonds sont orientés vers ce qui crée la traction : activer le corridor, acquérir les premiers utilisateurs, consolider la confiance et industrialiser la plateforme.
- 01
Go-to-market
Acquisition & activation.
- 02
Community
Ambassadeurs & communautés.
- 03
Product
Industrialisation & amélioration.
- 04
Trust & Safety
KYC, conformité, sécurité.
- 05
Infrastructure
Cloud, monitoring, sécurité.
- 06
Operations & Data
Support, pilotage & analytics.
Répartition indicative, ajustée en fonction du calendrier de lancement du corridor et des premiers retours d'usage.
15Investor Documents
Accéder à la documentation.
Le niveau de détail augmente avec le degré de qualification : synthèse publique, pitch deck, Investor Book puis data room de due diligence.
- Comprendre
Executive Summary
Une synthèse du projet en quelques minutes.
Public — lecture seule - Découvrir
Pitch Deck
Vision, problème, solution, marché, modèle, stratégie et levée.
Public / lecture seule - Analyser
Investor Book
Modèle économique, hypothèses, marché, stratégie, roadmap, risques et projections.
Investisseur qualifiéDemander l'accès - Vérifier
Data Room
Documents corporate, financiers, produit, techniques, juridiques, réglementaires, marché et propriété intellectuelle.
Due diligenceDemander l'accès à la data room
L'Executive Summary et le pitch deck sont consultables en ligne en lecture seule, sans téléchargement. L'Investor Book et la data room sont débloqués après vérification du profil : chaque demande est traitée via le formulaire de contact, avec un niveau d'accès adapté au profil de l'investisseur.
16Transparency
Trois niveaux d'information, jamais mélangés.
Tout au long de cette page, chaque élément est identifié comme construit, mesuré ou projeté. Cette distinction est une exigence, pas une précaution rhétorique.
Produit et fonctionnalités développées.
Données commerciales réellement observées et vérifiables.
Hypothèses et scénarios financiers futurs.
Nous ne confondons pas readiness produit, traction commerciale et projections financières.
17Founder
Un projet né d'un constat terrain.
e-transit est porté par une équipe fondatrice engagée sur l'exécution produit et la construction du premier corridor.
e-transit est né d'une observation simple : les communautés internationales utilisent déjà leurs réseaux pour transporter des colis grâce aux voyageurs. L'ambition est de transformer cette pratique fragmentée en une infrastructure numérique structurée, scalable et internationale.
Profil LinkedIn e-transitParlons du corridor, du modèle et de la levée.
Si la thèse vous intéresse, nous partageons volontiers les hypothèses, la roadmap et les données disponibles dans un cadre adapté à votre niveau de due diligence.